تعریف هدف
تصمیمی را که باید گرفته شود روشن کنید.
تصمیمگیری چندمعیاره، روشن و قابل پیگیری
با AHP-Master مسئله را به هدف، معیارها و گزینهها تبدیل کنید؛ اهمیتها را با مقایسهٔ زوجی بسنجید و مسیر رسیدن به اولویت نهایی را ببینید.
AHP یا فرآیند تحلیل سلسلهمراتبی، مسئلهٔ چندمعیاره را از یک هدف کلی به معیارها و گزینهها میشکند. سپس بهجای قضاوت همزمان دربارهٔ همهچیز، هر دو عنصر همسطح با هم مقایسه میشوند.
در AHP-Master ساختار مسئله را بهصورت گرافیکی تعریف میکنید و مسیر از قضاوتهای اولیه تا وزن معیارها، اولویت گزینهها و گزارش نهایی را دنبال میکنید.
تصمیمی را که باید گرفته شود روشن کنید.
معیارها و گزینهها را در سطوح مرتبط بچینید.
اهمیت نسبی هر دو عنصر را با نظر خبره بسنجید.
نتیجهها را در قالب اولویت و گزارش بررسی کنید.
در مقایسهٔ زوجی، دو معیار روبهروی هم قرار میگیرند. تصمیمگیرنده مشخص میکند کدام مهمتر است و شدت این ترجیح را روی مقیاس ۱ تا ۹ بیان میکند. این نمایش، فقط برای توضیح مفهوم مقایسهٔ زوجی است.
در ماتریس مقایسه، جهت معکوس بهصورت مقدار متقابل نمایش داده میشود.
قضاوتها را
بازبینیپذیر نگه دارید
وقتی تعداد مقایسهها زیاد میشود، ممکن است برخی قضاوتها با یکدیگر همخوانی نداشته باشند. AHP-Master ضریب ناسازگاری را محاسبه میکند تا تحلیلگر بتواند پاسخهای مسئلهدار را شناسایی و دربارهٔ ورود آنها به محاسبات تصمیم بگیرد.
برای مسائل چندذینفعی، AHP-Master از فرایند تحلیل سلسلهمراتبی گروهی (GAHP) پشتیبانی میکند: برای هر خبره پرسشنامه تولید کنید، پاسخها را دستی یا از Excel وارد کنید، ناسازگاری هر پرسشنامه را ببینید و گزارش نهایی را بر پایهٔ پاسخهای قابل قبول تهیه کنید.
جریان مفهومی تحلیل گروهی بر اساس قابلیتهای معرفیشدهٔ محصول
تصاویر زیر نماهایی از نرمافزار AHP-Master هستند.
گزارشهای نهایی میتوانند بهصورت PDF، نمودارهای گرافیکی و فایلهای Excel تهیه شوند.
راهکار تخصصی تصمیمگیری چندمعیاره