01
برنامه‌ریزی استراتژیک و مدیریت عملکرد سازمان
تدوین برنامه راهبردی، نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن برای پایش اهداف و شاخص‌های سازمان.
تمرکز خدمتمدل هدف، شاخص و پایش برنامه
بهین گستر گیتی · مشاوره مدیریت و فناوری
خدمات مشاوره و استقرار سازمانی
از شناخت مسئله و طراحی مدل مدیریتی تا پیاده‌سازی، آموزش و بهبود؛ همراه سازمان شما در مسیر اجرا.
۸ حوزه خدمتمشاوره، نرم‌افزار و استقرار
از نیاز سازمان تا راهکار اجرایی
مدل مدیریتی
هدف، شاخص و فرایند
بستر نرم‌افزاری
داده و عملیات یکپارچه
نتیجه قابل پیگیری
پایش، تحلیل و بهبود
راهکار یکپارچه مدیریت منابع و نتایج
مدیریت عملکرد و بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد
برنامه غلتان، خدمات و فعالیت‌ها، قیمت تمام‌شده، بودجه و پایش عملکرد؛ همراه با خدمات مشاوره و استقرار.
خدمات تخصصی بهین گستر گیتی
دانش مدیریت، در مسیر اجرا
خدمت متناسب با اولویت سازمان را انتخاب کنید؛ دامنه مشاوره و پیاده‌سازی بر اساس نیاز، مدل اجرایی و آمادگی داده تعیین می‌شود.
02
ارزیابی عملکرد کارکنان
طراحی مدل شایستگی و ارزیابی عملکرد کارکنان با رویکردهای هدف‌محور و شاخص‌های متناسب با سازمان.
تمرکز خدمتمدل ارزیابی و شاخص‌های کارکنان
03
سنجش کارایی، بهره‌وری و رتبه‌بندی
تحلیل پوششی داده‌ها (DEA) برای مقایسه کارایی واحدها، شناسایی الگوها و بررسی فرصت‌های بهبود.
تمرکز خدمتتحلیل مقایسه‌ای کارایی واحدها
04
مدیریت و کنترل پروژه
برنامه‌ریزی فعالیت‌ها، زمان‌بندی و پایش پیشرفت پروژه‌ها با استفاده از راهکار نرم‌افزاری مدیریت پروژه.
تمرکز خدمتبرنامه فعالیت و کنترل پیشرفت
05
مدیریت فرایندهای سازمانی
شناخت فرایندها، ارتباط ورودی‌ها و خروجی‌ها و بررسی مسیر ایجاد ارزش برای بهبود عملکرد سازمان.
تمرکز خدمتشناخت و بهبود جریان فرایندها
06
مدیریت ریسک سازمانی
شناسایی، تحلیل و ارزیابی ریسک‌ها و برنامه‌ریزی اقدامات پاسخ برای پشتیبانی از اهداف سازمان.
تمرکز خدمتپروفایل ریسک و اقدامات پاسخ
07
هوش تجاری و داشبوردهای مدیریتی
طراحی انبار داده، یکپارچه‌سازی اطلاعات و پیاده‌سازی داشبوردهای مدیریتی برای دسترسی منسجم به گزارش‌ها و شاخص‌ها.
تمرکز خدمتداده یکپارچه و داشبورد مدیریتی
08
مدیریت عملکرد و بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد
مشاوره و استقرار چرخه کامل برنامه، خدمات، قیمت تمام‌شده، بودجه و پایش عملکرد؛ از شناخت مسئله تا بهره‌برداری و بهبود.
تمرکز خدمتچرخه متصل برنامه، هزینه، بودجه و عملکرد
زنجیره خدمات
از شناخت تا بهره‌برداری و بهبود
- 01
شناخت و طراحی
نیاز، دامنه، مدل مدیریتی و معیارهای پذیرش
- 02
پیاده‌سازی و اتصال
پیکربندی راهکار و آماده‌سازی ارتباط داده‌ها
- 03
آزمون و آموزش
بررسی سناریوها و آماده‌سازی کاربران
- 04
بهره‌برداری و بهبود
همراهی در اجرا و پیگیری بازخوردها در دامنه قرارداد
انتخاب راهکار با شناخت مسئله آغاز می‌شود.
مسیر مناسب سازمان شما چیست؟
درباره نیازهای سازمان، اولویت‌ها و دامنه اجرا با کارشناسان بهین گستر گیتی گفت‌وگو کنید.