تصمیم‌گیری چندمعیاره، روشن و قابل پیگیری

از مسئلهٔ پیچیده
تا انتخابی مستند

با AHP-Master مسئله را به هدف، معیارها و گزینه‌ها تبدیل کنید؛ اهمیت‌ها را با مقایسهٔ زوجی بسنجید و مسیر رسیدن به اولویت نهایی را ببینید.

مدل‌سازی سلسله‌مراتبیتحلیل فردی و گروهیگزارش‌های قابل ارائه
AHP-MASTERمدل تصمیم
۰۱هدف تصمیمانتخاب بهترین گزینه
معیار ۰۱کیفیت
معیار ۰۲هزینه
معیار ۰۳زمان
Aگزینهراهکار الف
Bگزینهراهکار ب
Cگزینهراهکار پ
هدفمعیارهاگزینه‌هانمای مفهومی مدل AHP
↗وزن نسبیمعیارها
✓بازبینی قضاوت‌هاکنترل ناسازگاری
۱ساختار را متناسب با مسئلهٔ خود تعریف کنید

تصمیم را به
اجزای قابل ارزیابی
تقسیم کنید

AHP یا فرآیند تحلیل سلسله‌مراتبی، مسئلهٔ چندمعیاره را از یک هدف کلی به معیارها و گزینه‌ها می‌شکند. سپس به‌جای قضاوت هم‌زمان دربارهٔ همه‌چیز، هر دو عنصر هم‌سطح با هم مقایسه می‌شوند.

در AHP-Master ساختار مسئله را به‌صورت گرافیکی تعریف می‌کنید و مسیر از قضاوت‌های اولیه تا وزن معیارها، اولویت گزینه‌ها و گزارش نهایی را دنبال می‌کنید.

۱
◎
گام نخست

تعریف هدف

تصمیمی را که باید گرفته شود روشن کنید.

۲
◈
گام دوم

ساخت سلسله‌مراتب

معیارها و گزینه‌ها را در سطوح مرتبط بچینید.

۳
⇄
گام سوم

مقایسهٔ زوجی

اهمیت نسبی هر دو عنصر را با نظر خبره بسنجید.

۴
▥
گام چهارم

وزن و رتبه

نتیجه‌ها را در قالب اولویت و گزارش بررسی کنید.

قضاوت‌های نسبی،
نه حدس‌های جداگانه

در مقایسهٔ زوجی، دو معیار روبه‌روی هم قرار می‌گیرند. تصمیم‌گیرنده مشخص می‌کند کدام مهم‌تر است و شدت این ترجیح را روی مقیاس ۱ تا ۹ بیان می‌کند. این نمایش، فقط برای توضیح مفهوم مقایسهٔ زوجی است.

ترجیح معیار سمت راستترجیح معیار سمت چپ
نمونهٔ مفهومیاین کنترل، محاسبهٔ نرم‌افزار نیستمقایسه ۰۱
◈کیفیتمعیار اول
در برابر
◉هزینهمعیار دوم
اهمیت برابراهمیت بسیار بیشتر
۱۹
ترجیح انتخاب‌شدهاهمیت برابر۱ : ۱

در ماتریس مقایسه، جهت معکوس به‌صورت مقدار متقابل نمایش داده می‌شود.

ماتریس مقایسهٔ نمونهقضاوت‌های زوجی
کیفیت
هزینه
زمان
کیفیت
۱۳۲
هزینه
۱/۳۱۱/۲
زمان
۱/۲۲۱
نمونهٔ آموزشی از مقایسهٔ متقابل◇ دادهٔ نمایشی
Σ

قضاوت‌ها را
بازبینی‌پذیر نگه دارید

سازگاری را
در کنار اولویت‌ها ببینید

وقتی تعداد مقایسه‌ها زیاد می‌شود، ممکن است برخی قضاوت‌ها با یکدیگر هم‌خوانی نداشته باشند. AHP-Master ضریب ناسازگاری را محاسبه می‌کند تا تحلیل‌گر بتواند پاسخ‌های مسئله‌دار را شناسایی و دربارهٔ ورود آن‌ها به محاسبات تصمیم بگیرد.

✓کنترل قضاوت‌هامحاسبهٔ ضریب ناسازگاری و امکان کنارگذاشتن پاسخ‌های ناسازگار
↗وزن‌دهی و رتبه‌بندیمشاهدهٔ وزن معیارها و اولویت گزینه‌ها پس از محاسبات

دیدگاه چند خبره،
در یک تحلیل گروهی

برای مسائل چندذی‌نفعی، AHP-Master از فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی گروهی (GAHP) پشتیبانی می‌کند: برای هر خبره پرسش‌نامه تولید کنید، پاسخ‌ها را دستی یا از Excel وارد کنید، ناسازگاری هر پرسش‌نامه را ببینید و گزارش نهایی را بر پایهٔ پاسخ‌های قابل قبول تهیه کنید.

۱پرسش‌نامهٔ جداگانه برای خبرگان۲ورود دستی یا از فایل Excel۳بررسی ناسازگاری هر پاسخ‌نامه
خخبرهٔ اولپرسش‌نامهٔ مقایسه‌ها✓
خخبرهٔ دومپرسش‌نامهٔ مقایسه‌ها✓
خخبرهٔ سومورود پاسخ از Excel✓
تجمیع دیدگاه‌ها↓
◉خروجی تحلیل گروهیمقایسهٔ وزن‌ها و اولویت‌هاGAHP

جریان مفهومی تحلیل گروهی بر اساس قابلیت‌های معرفی‌شدهٔ محصول

نتیجه‌ای آماده برای بررسی و ارائه

گزارش را در قالب مناسب دریافت کنید

گزارش‌های نهایی می‌توانند به‌صورت PDF، نمودارهای گرافیکی و فایل‌های Excel تهیه شوند.

PDFگزارش نهایی▥نمودارXLSدادهٔ جدولی

راهکار تخصصی تصمیم‌گیری چندمعیاره

برای مسئلهٔ شما،
کدام معیار مهم‌تر است؟

با تیم بهین گستر گیتی دربارهٔ کاربرد AHP-Master در فرایند تصمیم‌گیری سازمان خود گفت‌وگو کنید.
ارتباط برای مشاوره
AHP-MASTERساختارمند · قابل بررسی · مستند