سامانه ارزیابی عملکرد کارکنان PAS-Master
سیستم PAS Master به عنوان یکی از زیر سیستمهای ارزیابی سازمان، امکان ارزیابی عملکرد کارکنان را بر اساس شایستگی های رفتاری و اهداف و انتظارات شغلی فراهم می کند. در این سامانه امکان استفاده از روشهای مختلف ارزیابی عملکرد و استفاده تلفیقی از انها فراهم می باشد
ماژول ارزیابی 360 درجه
در این بخش شایستگی های رفتاری کارکنان بر اساس روش 360 درجه در معرض قضاوت مدیر، همکاران، زیر دستان و خود فرد قرار می گیرد و ارزیابی با استفاده از طیف لیکرت انجام می گیرد و در نهایت تجمیع وزنی ارزیابی های انجام شده، امتیاز کارمند در این بخش را محاسبه می کند
ماژول ارزیابی اهداف MBO
در این بخش اهداف و انتظارات از هر کارمند در ابتدای دوره توسط مدیر تعیین شده و معیار سنجش و سقف امتیاز برای هر هدف تعیین می گردد. در طی دوره کارمند اقدامات انجام شده در راستای هر هدف را در سیستم ثبت می کند و در انتهای دوره، مدیر بر اساس حجم و کیفیت کار انجام شده به کارمند در هر هدف امتیاز می دهد.
ماژول کارت امتیازی فردی IBSC
در روش IBSC نیاز است که سازمان مدل برنامه ریزی استراتژیک و کارت امتیازی متوازن را پیاده سازی کرده و هر واحد سازمانی دارای اهداف، شاخصهای کلیدی عملکرد و پروژه ها و اقدامات عملیاتی باشند. در اینصورت سهم هر فرد از تحقق هر شاخص و پیشرفت هر پروژه تعیین می شود و امتیاز هر فرد بر اساس سهم از درصد تحقق اهداف و میزان پیشرفت پروژه های واحدسازمانی مربوطه محاسبه می شود.
ماژول اهداف و نتایج کلیدی OKR
د راین بخش اهداف سازمان تعیین شده و نتایج کلیدی مرتبط با هر هدف به صورت کمی تعیین می شود سپس افرادی که در تحقق هر هدف و محقق کردن نتایج کلیدی نقش دارند تعیین می شود. همچنین برای محقق شدن اهداف و نتایج، برنامه ها و اقداماتی تعریف شده و به افراد تخصیص داده می شود. در نهایت ارزیابی افراد بر اساس میزان پیشرفت اقدامات و دستیابی به اهداف و نتایج کلیدی انجام می گردد.